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研修例・実績

新入社員・内定者研修
こんな悩みにオススメ
  • 一般的なビジネスマナーではなく、マナーの本質を理解させたい。
  • 成長できる社員として円滑にスタートさせたい。
  • 社会人意識を醸成させたい。
  • 集団・チームで仕事をするときの役割を理解させたい。
  • 「新入社員には伝わらない、通じない」という先輩、上司のイライラを軽減させたい。
  • 会社をけん引していくリーダ-シップ型社員を見分けたい。
  • 内定辞退を防ぎたい。
  • 内定者の配属先のミスマッチを防ぎたい。

実施事例

大手IT系商社

課題

社会人への意識変換/消費者マインドの払拭、ビジネスマナーの必要性の理解と体得
ビジネスマナー研修は行っているが実践で生かされないため、ハウツーではない本質的な研修をしたい。
社会人意識を早期に醸成し、OJT時の現場負担を軽減したい。

        
実施プログラム 新入社員研修
受講者 新入社員(20名)
研修時間 2日
研修の特徴 より実践に近い形で実施してほしいとの要望により、俳優とのロールプレイを多く設定。
1日目は体感的に危機意識を持たせ、2日目に実践してみることで身体への落とし込みを行った。
実施内容
実施内容フロー図
成果

現場配属後のOJT負担を軽減し、社会人としてのマインドの醸成を促す。

研修担当者さまの声
  • PRPを実施したことにより、「現場で社会人マインドのない言動が、どのような問題を引き起こしてしまうのか」疑似体験できた。そして、新入社員に学生マインドでいることの危機意識を持たせることができた。
  • 楽しみながら実施できたので、同期の結束を高めることができた。
  • 選考では見えなかった新入社員の素顔が明らかになり、強みと弱みを見分けることができた。
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